深冬時(shí)節(jié)，在克東縣蒲峪路鎮(zhèn)勇進(jìn)村采訪時(shí)，一群憨態(tài)可掬的小牛犢引起了記者的興趣：只見(jiàn)這些黑白花的小家伙個(gè)頭不大，但看上去都很健壯，在寬敞干凈牛舍里悠然享受著冬日陽(yáng)光，十分惹人喜愛(ài)。
勇進(jìn)村是蒲峪路鎮(zhèn)重點(diǎn)扶貧村，全村總?cè)丝?108人，其中貧困人口115戶、291人。由于缺乏勞動(dòng)力、遭遇自然災(zāi)害、發(fā)展生產(chǎn)資金不足等原因，這些貧困戶依靠自身力量難以實(shí)現(xiàn)脫貧致富。通過(guò)全縣開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，飛鶴乳業(yè)和勇進(jìn)村結(jié)成了幫扶對(duì)子，主動(dòng)承擔(dān)了該村一半貧困戶的脫貧任務(wù)，經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研并和村里協(xié)商，飛鶴乳業(yè)采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式幫扶勇進(jìn)村。去年九月，在縣鄉(xiāng)兩級(jí)的支持下，勇進(jìn)村支部書(shū)記宋長(zhǎng)春牽頭組建了牧興肉牛養(yǎng)殖合作社，飛鶴乳業(yè)提供給合作社奶公牛犢300頭，平均分給入社的60戶貧困戶。合作社采取了“五統(tǒng)一”管理方式，即：統(tǒng)一供犢、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一回收，對(duì)這些公牛犢進(jìn)行品種改良，作為肉牛飼養(yǎng)和銷售，10個(gè)月后出欄時(shí)，這些改良肉牛平均體重可達(dá)到400公斤。
正是這些來(lái)自飛鶴現(xiàn)代化牧場(chǎng)的小牛犢，讓勇進(jìn)村的貧困戶有了脫貧致富的信心和希望，因此對(duì)這些小家伙照料得格外精心。合作社飼養(yǎng)員告訴記者：“這些小牛犢剛出生就到這兒來(lái)了，現(xiàn)在有兩個(gè)多月，但還不能給飼料，需要用喂奶器喂奶。侍候這些小牛犢跟照顧孩子差不多，不敢掉以輕心，天天都要仔細(xì)觀察它們的活動(dòng)和變化，看有沒(méi)有啥異常，這不，這兩頭今天就有點(diǎn)咳嗽，獸醫(yī)說(shuō)是有點(diǎn)感冒，一會(huì)兒要給它們打針。”為了保證這些小牛健康成長(zhǎng)，合作社專門(mén)配備了兩名專業(yè)獸醫(yī)負(fù)責(zé)防疫和技術(shù)，還有四名農(nóng)民作為專職飼養(yǎng)員，值得一提的是，這四名飼養(yǎng)員都是村里的貧困戶。
今年68歲的付滿倉(cāng)是勇進(jìn)村九組村民，說(shuō)起在合作社當(dāng)飼養(yǎng)員這件事，老付頗有一番感慨：“我老伴常年有病，不能勞動(dòng)，我歲數(shù)大也干不了重活，過(guò)去年年靠14畝地的承包費(fèi)勉強(qiáng)維持生活，一直是村里的貧困戶。今年我加入了村里的養(yǎng)牛合作社，合作社分給我們?nèi)肷绲呢毨粢患?頭牛，不用出本錢(qián)，到出欄時(shí)干掙錢(qián)；這還不算，我在合作社里當(dāng)飼養(yǎng)員一個(gè)月工資1800元，能干10個(gè)月，這樣，工資加養(yǎng)牛分紅再加上土地承包費(fèi)，這一年下來(lái)，我家收入能超過(guò)三萬(wàn)元，徹底脫貧了！”
采訪中，勇進(jìn)村支部書(shū)記宋長(zhǎng)春給記者算了這樣一筆效益賬：“飼養(yǎng)這些牛犢合作社和農(nóng)民不用出資金，等到出欄企業(yè)回收時(shí)，扣除每頭牛犢1000元的成本，再剔除合作社提取公積金和飼養(yǎng)的全部成本，成活率按92計(jì)算，每頭牛純利潤(rùn)可達(dá)1900元，入社貧困戶戶均可增收9500元。第一年是個(gè)嘗試，如果效果好，今后我們要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，通過(guò)企業(yè)的幫扶和我們自身的努力，讓更多貧困戶通過(guò)肉牛養(yǎng)殖走上脫貧致富的道路。” |
